Adenda al programa electoral

Te hemos escuchado

Esta adenda recoge los compromisos que se incorporan al programa a partir de lo que la comunidad universitaria nos ha trasladado durante la campaña, tanto a través del buzón «Te escuchamos» como en las reuniones mantenidas con los equipos de dirección de los centros, cuando se refieren a cuestiones comunes a todos ellos o a la mayoría.

Algunas de las consideraciones que nos habéis hecho llegar se refieren a medidas que ya figuran en el programa y suponen, sobre todo, una precisión de su alcance. No las relacionamos aquí de nuevo porque esta adenda quiere sintetizar lo que se incorpora y no repetir lo que ya está escrito: las entendemos incorporadas en el sentido en que las hemos contestado a quienes nos las plantearon.

51 medidas en cinco apartados, con la misma numeración y las mismas áreas que el programa.

Estudiantado

Medidas

  1. 4.1.1

    Aprobación de un protocolo general de prácticas curriculares y extracurriculares, que unifique procedimientos, plazos, obligaciones de las partes y cobertura.

  2. 4.1.2

    Asesoramiento a candidatos a becas predoctorales y revisión de los filtros de antigüedad del título.

  3. 4.1.3

    Sistema de alerta automática en los contratos de prácticas que avise con seis meses de antelación de su vencimiento para poder tramitar la renovación a tiempo.

  4. 4.1.4

    Agilización de la devolución de los gastos de los consejos de estudiantes, con plazos máximos de abono.

  5. 4.1.5

    Máquinas expendedoras en los centros, para que la comunidad universitaria disponga de servicio fuera del horario de cafetería.

  6. 4.1.6

    Mayor difusión de la oferta SICUE.

  7. 4.1.7

    Elaboración de un protocolo que aborde, con seguridad jurídica y previsibilidad, la realización de actividades prácticas fuera de los centros educativos.

Personal Técnico de Gestión y Administración de Servicios

Medidas

  1. 4.1.8

    Venia docendi voluntaria para el PTGAS de laboratorio, valorable en la carrera horizontal.

  2. 4.1.9

    Certificado individual de cada curso de FORPTGAS con su temario.

  3. 4.1.10

    Mantenimiento de los puestos A1 y apertura del turno libre en puestos de estructura.

  4. 4.1.11

    Formación y acreditación en inglés para mandos intermedios y superiores del PTGAS.

  5. 4.1.12

    Información al personal de biblioteca y mantenimiento de las guardias de fin de semana con personal propio.

  6. 4.1.13

    Complemento específico por trabajo a turnos, equiparable al de la Junta de Extremadura.

  7. 4.1.14

    Complemento de plena disponibilidad para los puestos que lo requieran (p. ej., Jefes de Unidad de Instalaciones Deportivas).

Personal Docente e Investigador

Medidas

  1. 4.1.15

    Permitir al profesorado sustituto pertenecer a grupos de investigación, hacer estancias y asistir a congresos mientras dure su contrato.

  2. 4.1.16

    Creación de plazas vinculadas al ámbito de la fisioterapia.

  3. 4.1.17

    Gestión ante el Servicio Extremeño de Salud para que los méritos académicos del profesorado vinculado se reconozcan también en su promoción profesional sanitaria.

  4. 4.1.18

    Plan de relevo generacional del profesorado, con previsión plurianual de necesidades por área y titulación.

  5. 4.1.19

    Vinculación del profesorado asociado a las asignaturas relacionadas con su ámbito profesional, con prioridad en su elección dentro de la organización docente de cada titulación.

  6. 4.1.20

    Posibilidad de concentrar la docencia de un profesor o profesora en un solo semestre cuando la organización del título lo permita, con el fin de fomentar la actividad investigadora.

Responsabilidad Social y Compromiso Territorial

Medidas

  1. 4.2.1

    Impulso a la preservación y difusión del patrimonio científico e histórico de la Universidad de Extremadura.

  2. 4.2.2

    Figura del responsable de difusión encargada de mejorar la relación entre la Universidad y la sociedad.

Oferta Académica

Medidas

  1. 4.3.1

    Abordar la posibilidad de que las asignaturas compartidas por varios centros cuenten con fichas diferenciadas, manteniendo las mismas competencias.

  2. 4.3.2

    Protocolo para pasar la docencia a modalidad en línea cuando una alerta meteorológica u otra circunstancia impida impartir las clases presencialmente.

  3. 4.3.3

    Modificación de la normativa de formación permanente para resolver los casos en que el alumnado externo no puede automatricularse por carecer de credenciales de la UEx.

  4. 4.3.4

    Revisión del procedimiento de evaluación de los másteres virtuales, con indicadores propios de la enseñanza en línea.

Investigación y Generación del Conocimiento

Medidas

  1. 4.3.5

    Formularios de la UEx cumplimentables con herramientas gratuitas o institucionales.

  2. 4.3.6

    Recuperación de un sistema mixto en las ayudas para infraestructura científica, de modo que también los institutos y las agrupaciones de grupos puedan concurrir.

  3. 4.3.7

    Revisión del límite de sesenta euros por noche en los gastos de alojamiento, ajustándolo a los precios reales de las ciudades de destino.

  4. 4.3.8

    Marco institucional de cofinanciación de los programas Ramón y Cajal y Juan de la Cierva, para que esa carga no recaiga en los departamentos ni en los grupos de investigación.

  5. 4.3.9

    Contratación de una agencia de viajes por la UEx para gestionar los desplazamientos, de modo que quien viaja no tenga que adelantar el gasto ni justificarlo después.

  6. 4.3.10

    Oficina de la UEx que gestione los billetes y alojamientos de quienes vienen a estancias, tesis y oposiciones, o contratación de una agencia de viajes que asuma esa tramitación.

Transferencia del Conocimiento

Medidas

  1. 4.3.11

    Posibilidad de contratar personal con cargo a las cátedras universidad-empresa.

  2. 4.3.12

    Reformulación de las cátedras de mecenazgo y patrocinio, revisando su figura, sus contrapartidas y su encaje con la política de transferencia.

Calidad y Mejora Institucional

Medidas

  1. 4.4.1

    Compromiso de respuesta a toda consulta dirigida a la Universidad, con plazos conocidos, de modo que ningún correo ni ninguna llamada se quede sin contestación.

  2. 4.4.2

    Continuidad del buzón «Te escuchamos» como canal permanente de consulta y propuesta, con el compromiso de que todo mensaje recibe respuesta.

Secretaría General

Medidas

  1. 4.4.3

    Revisión de la normativa de convivencia.

Desarrollo Digital, Administración Electrónica y Gobernanza de la IA

Medidas

  1. 4.4.4

    Portal web propio para la liquidación de viajes y asistencias a congresos, que sustituya la tramitación en papel y los formularios dispersos.

  2. 4.4.5

    Herramienta informática de ayuda y consulta para el estudiantado en los procesos de movilidad.

Economía e Infraestructuras

Medidas

  1. 4.4.6

    Elaboración del Plan Plurianual de Infraestructuras con un procedimiento conocido y publicado: calendario de elaboración, cauce por el que cada centro traslada sus necesidades, criterios de priorización y publicación del resultado, de modo que todos los centros sepan cómo y cuándo se decide.

  2. 4.4.7

    Aulas adaptadas a metodologías activas, con mobiliario móvil y mejor acústica e iluminación.

  3. 4.4.8

    Servicio de cafetería o máquinas de restauración en el campus de Plasencia.

  4. 4.4.9

    Plan director del SAFYDE integrado en el Plan Director de Infraestructuras.

  5. 4.4.10

    Habilitación de puntos de recarga para vehículos eléctricos y patinetes en los aparcamientos de todos los campus.

  6. 4.4.11

    Plan de mejora de los aparcamientos de los campus, que atienda a su capacidad, señalización y condiciones de uso, incluidas las zonas de sombra.

  7. 4.4.12

    Dotación de dispositivos de desatragantamiento en los centros, empezando por los que reciben visitas escolares con regularidad, y formación básica para su uso.

Estrategia y Coordinación Institucional

Medidas

  1. 4.5.1

    Rendición de cuentas periódica del equipo de gobierno ante la comunidad universitaria, con información pública sobre el grado de cumplimiento de los compromisos adquiridos.

  2. 4.5.2

    Coordinación del calendario de las solicitudes que se dirigen a los departamentos, para evitar convocatorias continuas y agrupar los asuntos.

  3. 4.5.3

    Publicación anticipada del calendario de reuniones del Consejo de Gobierno, para poder planificar la tramitación de convenios y demás expedientes.

Imagen Corporativa de la UEx y Comunicación

Medidas

  1. 4.5.4

    Servicio de gestión de las redes sociales de los centros, coordinado para todo el campus.

  2. 4.5.5

    Creación en cada centro de la figura de responsable de redes sociales, desempeñada por PTGAS con la formación y el complemento correspondientes.

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